dec-2006

Du får det du mäter - innovation

Artikeln "mycket forskning men få produkter" slår huvudet på spiken. Det är verkligen dags att fundera på resultaten istället för att mala på om hur mycket pengar det borde satsas på FoU.

Boston consulting group har kommit ut med en rapport om hur företag mäter innovation. Med tanke på hur mycket krut politiker satsar på att tala om innovation skulle det kanske vara bra att veta hur man mäter det?

I företag kan man dela in mätvariablerna i tre kategorier:

1. Satsningar: Hur mycket pengar satsas, hur många mänskor, hur många idéer matas in, vilka färdigheter finns i företaget.
2. Processer: Hur mycket resurser satsas per projekt, hur länge tar det innan produkten är på marknaden, hur många projekt "dödas" under projektets gång
3. Resultat: Antalet nya produkter, ny försäljning, hur många gamla produkter körs ner, vilken avkastning får man på investeringarna

Viktig är att komma underfund med vad man vill uppnå och sedan välja mätinstrument enligt det. Ett företag inom en stabil marknad borde mäta avkastningen på sina utvecklings-investeringar. Ett företag i en kraftigt expansiv marknad borde mäta försäljning av nya produkter … osv.

Vad vill då landet Finland och dess politiker då de talar om innovation? Det sägs visst aldrig klart ut, men underförstått verkar det vara tillväxt och sysselsättning. Det mått som diskuteras överlägset mest är den % av BNP som satsas på FoU (3% var visst mantrat i EU just nu), en typisk satsningsmätare. Ibland nämns också antalet patent / invånare. Jag skulle klassificera det som närmast en process-variabel.

När blir det dags att mäta resultaten?

Lars Stormbom
Vanda